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我國(guó)瓦楞紙箱的現(xiàn)狀、困境和發(fā)展趨勢(shì)分析(上)
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-12-7
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一、快速發(fā)展,生產(chǎn)過剩
我國(guó)紙箱行業(yè)的發(fā)展,最快是從1995年至今,這十余年是一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期。經(jīng)過這十年的發(fā)展,我國(guó)瓦楞紙箱行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)初級(jí)工業(yè)化階段。
20世紀(jì)80年代以前,我國(guó)紙箱行業(yè)還很落后,處于半手工單機(jī)生產(chǎn)狀態(tài),設(shè)備差、產(chǎn)量低、質(zhì)量差,勞動(dòng)力密集,勞動(dòng)強(qiáng)度高。20世紀(jì)90年代起,我國(guó)瓦楞紙箱行業(yè)逐步改變落后局面。1995年,全國(guó)瓦楞紙板生產(chǎn)線大約是600條;到了2000年增長(zhǎng)到1600條。5年間增加1000條。到2004年達(dá)到近4000條。至此,我國(guó)擁有的瓦楞紙板生產(chǎn)線與1995年相比大約增長(zhǎng)了6~7倍。
我們現(xiàn)在將同期世界其他地區(qū)的發(fā)展情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析。根據(jù)國(guó)際瓦楞紙箱協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),2000年世界各大洲瓦楞紙箱產(chǎn)量排在前三名的依次是:北美洲,約占世界總產(chǎn)量的34%強(qiáng);亞洲,約占世
界總產(chǎn)量的31%;歐洲,約占世界總產(chǎn)量的27%。到2003年世界各大洲瓦楞紙板產(chǎn)量前三位的排名有了變化:亞洲排到了第一位,約占世界總產(chǎn)量的33.5%;北美洲降到第二位,約占世界總產(chǎn)量的29.6%;歐洲第三位,約占世界總產(chǎn)量的29.3%。在2003年以前瓦楞紙板的產(chǎn)量一直是北美洲穩(wěn)坐第一把交椅,但是為什么從2003年開始退居第二位了呢?其主要原因是我國(guó)瓦楞紙板產(chǎn)量的快速增長(zhǎng)。
我國(guó)瓦楞紙板的產(chǎn)量1995年是74億平方米,2000年升到123億平方米,2003年達(dá)到158億平方米,瓦楞紙板的年產(chǎn)量已經(jīng)超過日本,僅比美國(guó)略少一點(diǎn),世界排名第二。實(shí)際我國(guó)的瓦楞紙板生產(chǎn)能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來。如果正常發(fā)揮,我國(guó)瓦楞紙板的年產(chǎn)量能達(dá)到230億平方米。
1995年以來,世界瓦楞紙板的產(chǎn)量是逐年增長(zhǎng)的。1995年世界瓦楞紙板產(chǎn)量是1140億平方米,2000年是1253億平方米。在這8年中,前5年整體增長(zhǎng)率為13%,年增長(zhǎng)率為2.4%;后3年的整體增長(zhǎng)率為3.8%。而在1995~2000這5年中,我國(guó)瓦楞紙板產(chǎn)量增長(zhǎng)70%,即平均每年增長(zhǎng)率是12%;2000~2003年,我國(guó)瓦楞紙板產(chǎn)量增長(zhǎng)率30%,平均每年增長(zhǎng)率是10%。
目前,亞洲其他國(guó)家,包括日本、新加坡、馬來西亞、韓國(guó)以及我國(guó)臺(tái)灣均出現(xiàn)瓦楞紙板的產(chǎn)量發(fā)展停滯甚至負(fù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。而我國(guó)的整體情況卻是逆勢(shì)而動(dòng)。在未來幾年,我國(guó)的紙箱業(yè)仍會(huì)是一個(gè)高速增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè),并且仍然有著廣闊的發(fā)展空間。
二、競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)下滑
必須看到的是,我國(guó)的紙箱行業(yè)在整體高速發(fā)展的過程中,存在的問題也是明顯的,其中最突出的一點(diǎn),就是產(chǎn)能過剩。產(chǎn)能過剩致使銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,主要體現(xiàn)在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑,造成企業(yè)利薄、無利甚至虧損。
任何國(guó)家和地區(qū)的紙箱行業(yè),其發(fā)展是和該地區(qū)的整體經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相匹配的。紙箱行業(yè)的發(fā)展速度應(yīng)該與這個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度同步,略快一點(diǎn)是正常的,但不能太快,太快了就可能產(chǎn)生不良后果。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不很完善,紙箱業(yè)發(fā)展也帶有一定盲目性,一窩蜂式的擴(kuò)充生產(chǎn)能力的現(xiàn)象比比皆是,同時(shí),由于沒有一個(gè)機(jī)構(gòu)去進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和管理,這種問題很難在短時(shí)間內(nèi)解決。據(jù)有關(guān)資料顯示,當(dāng)今發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)與瓦楞紙箱生產(chǎn)能力發(fā)展速度之比例是1:1.2,這樣瓦楞紙箱就能保持一種良好的發(fā)展勢(shì)頭。如果比例失調(diào),發(fā)展過快,即肯定會(huì)出問題。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度多年來一直保持8%,而我國(guó)瓦楞紙箱生產(chǎn)能力,比國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要快得多,實(shí)際按年平均增長(zhǎng)最低為16%,有些地區(qū)甚至超過26%,也就是說我國(guó)瓦楞紙箱的生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過實(shí)際需求。但是我們相信,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益完善,一切會(huì)趨于正常,而且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然規(guī)律是無法抗拒的,優(yōu)勝劣汰的法則遲早是會(huì)發(fā)生作用的。
1.能力過剩的原因分析
1)瓦楞紙板生產(chǎn)線數(shù)量過多,增加過快。
1995年我國(guó)瓦線大約有600條,當(dāng)時(shí)瓦楞紙板產(chǎn)量是74億平方米,一條線的平均產(chǎn)量是0.12億平方米;到了2003年,我國(guó)瓦線增加到4000條,產(chǎn)量達(dá)到158億平方米,每條線的平均年產(chǎn)量降到了0.04億平方米,只有1995年一條生產(chǎn)線產(chǎn)量的三分之一,這還沒有考慮這幾年生產(chǎn)線提速以及門幅方面的發(fā)展等因素。而我國(guó)擁有的4000條瓦線是什么概念呢?現(xiàn)在美國(guó)大約擁有瓦線600條,日本大約400條,歐洲大約有800條。而我國(guó)的瓦線數(shù)量超過了美國(guó)、日本、歐洲所擁有瓦線總和的1倍還多。這4000條瓦線,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們的實(shí)際需求。目前,我國(guó)瓦線的平均開機(jī)率只有40%左右,也就是說,如果能夠滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),只需要2000條線就足夠了。
2)紙箱企業(yè)過多,尤其是小紙箱企業(yè)(三級(jí)廠)更多。
目前我國(guó)究竟有多少紙箱廠,恐怕誰也說不清楚。有個(gè)資料說,山西省一個(gè)小小的翟店鎮(zhèn),就有紙箱廠158家;而上海的一個(gè)鎮(zhèn)子也有60多家。也有人粗略估計(jì),認(rèn)為全國(guó)大大小小的紙箱廠10萬家(這還不包括10人以下的家庭式小作坊)。在這當(dāng)中,有2000多家是具有瓦楞紙板生產(chǎn)線的規(guī)模較大的紙箱廠,另外9萬多家基本都是中小企業(yè)(三級(jí)廠)。
2.我國(guó)紙箱生產(chǎn)能力過剩的原因很多
第一個(gè)原因:在社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期間,只要有錢可賺,大家就一窩峰上,而且小廠的投資比較少,有的僅用五六個(gè)人,無瓦線就可以辦一個(gè)小廠。
第二個(gè)原因:這幾年我國(guó)瓦楞紙箱行業(yè)里推行“集中制板、分散制箱”的發(fā)展策略!凹兄瓢、分散制箱”無疑是紙箱行業(yè)向?qū)I(yè)化分工邁出的重要一步,并取得明顯效果。但是,它也產(chǎn)生一定的副作用:由于瓦線上的過多,多出的生產(chǎn)能力主要向小紙箱廠提供紙板。為了把多余生產(chǎn)能力消化掉,大家壓價(jià),結(jié)果給眾多的三級(jí)廠創(chuàng)造了利潤(rùn)空間,三級(jí)廠越辦越多,由此給紙箱行業(yè)帶來很大困惑。
第三個(gè)原因:社會(huì)分工不明確,越是紙箱使用大戶,制箱這一塊的油水越舍不得給別人吃。如煙草、酒廠、食品廠、飲料廠、啤酒廠、電視機(jī)廠等都自己辦紙箱廠,包括部分造紙廠。他們這樣做也有自己的道理,一是考慮到自己給自己配套,不受包裝廠的制約;二是考慮到“肥水不外流”,能給自己創(chuàng)收,增加利潤(rùn);三是考慮到安排企業(yè)多余勞動(dòng)力、下崗職工和親屬等富余勞動(dòng)力,這是最重要的。
造成當(dāng)前紙箱行業(yè)利潤(rùn)下滑,還有行業(yè)內(nèi)部存在許多問題,主要問題是紙箱價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部管理原紙損耗較大以及應(yīng)收款拖欠十分嚴(yán)重。
現(xiàn)在紙箱用戶對(duì)紙箱質(zhì)量要求越來越高,價(jià)格卻越壓越低。比如一個(gè)普通的紙箱,套印的精度要求卻很高,差一點(diǎn)也不行。許多紙箱用戶,為了降低成本,紛紛在降低包裝費(fèi)用上打主意。許多大戶企業(yè)召開所謂“招標(biāo)訂貨會(huì)”,實(shí)際上就是十幾個(gè)紙箱廠在輪番壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),壓了幾輪之后,價(jià)格已經(jīng)壓得無法再低了,真是沒有什么利潤(rùn)可賺,可是不接沒活干。這種無規(guī)則、無休止的壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),確實(shí)給紙箱廠造成很大壓力。
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